本網(wǎng)訊 “群山萬壑赴荊門，生長明妃尚有村。一去紫臺連朔漠，獨留青冢向黃昏。”人民萬福國際商貿(mào)城坐落于昭君故里，荊楚之門——湖北荊門。東眺武漢，西臨三峽，南望瀟湘，北通川陜，區(qū)位優(yōu)勢，不言而喻。
這座由中國500強、世界機械500強企業(yè)——人民電器集團傾力打造的國際商貿(mào)城，始建以來，就受到了社會各界的廣泛關(guān)注。人民萬福國際商貿(mào)城的建設，不僅標志著荊門南城區(qū)商圈的崛起，更是推動荊門經(jīng)濟發(fā)展、改善人民生活的新起點。建成之后，必將成為荊門未來的商業(yè)中心，帶動整體經(jīng)濟騰飛。倘若能以萬福國際商貿(mào)城為支點，將荊門打造成一個“湖北義烏”，必能讓荊門在中部崛起的大戰(zhàn)略中書寫濃墨重彩的一筆。
那么義烏又是一座什么樣的城市？荊門該如何借鑒義烏小商品市場的發(fā)展經(jīng)驗？荊門的投資商又該如何吸收義烏商戶的先進經(jīng)營理念？7月20日——26日，人民電器集團特組織記者赴義烏進行實地考察和采訪，對義烏小商品市場的發(fā)展歷程、商戶的運營模式等進行解讀。
訪問的第一站是前往溫州模式的發(fā)祥地——樂清柳市，見證改革開放先行者的足跡。據(jù)到訪記者介紹，從荊門到柳市的路上，一個問題始終縈繞在他們心頭，這個地少人多的農(nóng)業(yè)窮縣，經(jīng)濟發(fā)展為何如此之快？僅僅是因為改革開放，搶抓了市場發(fā)展的先機么？
從湖北到浙江，通過吃飯、住宿，他們終于找到了答案。浙江的餐館旅店，就是吃飯睡覺的地方，絕對看不到麻將桌；而荊門這個城鎮(zhèn)居民收入遠低于浙江的城市，但凡是飯館、酒店、茶樓，麻將桌必不可少。兩地之差，由此可窺。
在采訪人民電器集團董事長鄭元豹時，他們真正了解了這個差距所在。勤奮和創(chuàng)新一直是人民電器取得成功的至關(guān)重要因素。作為人民航母掌舵人的鄭元豹董事長，每天總是第一個出現(xiàn)在公司里，最后一個離開公司。他很謙虛地解釋道，笨鳥先飛，他知道自己笨，所以要比其他人都勤奮。
試想，一個“笨”字當頭的人，能夠打造一個如此強大的商業(yè)帝國么？勤奮、謙虛，不娛樂、不懈怠，將全部的精力投入到事業(yè)上去，只在空閑的時候打打太極拳。這位土生土長的溫州企業(yè)家真正贏得記者們的欽佩。同時，這位熱情企業(yè)家，還向來訪的記者們介紹了廣為傳頌的溫州模式，介紹了樂清、義烏等強縣的發(fā)展要訣。讓記者們真正感受到了——創(chuàng)業(yè)之要，觀念先行。只要我們能跳出“小富即安”思想的束縛，勤奮務實，開拓創(chuàng)新，用新的觀念和理念，站在為世界人民服務，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的高度，聚精會神搞建設，全心全意謀發(fā)展，那么荊門的未來，祖國的未來，斷然無比輝煌。
離開柳市，來到義烏，記者們真正感受到了小商品市場的繁榮。百聞不如一見，義烏市場已然發(fā)展成全國小商品流通中心和國際小商品采購基地，新開設了5萬平方米國際館，目前已引進52個國家的2.7萬種境外商品，義烏市場已從“買全國貨、賣全國貨”轉(zhuǎn)為“買全球貨、賣全球貨”。
義烏的模式不一定完全適合荊門，但可借鑒之處繁多。只要荊門人結(jié)合自身情況，認真分析，精密布局，解放思想，開拓創(chuàng)新。將荊門打造成“湖北義烏”、“中部義烏”絕非泛泛之談。人民電器集團將始終秉承“人民電器，為人民服務”的核心價值觀，以高標準、高要求，建設好人民萬福國際商貿(mào)城，為荊門打造“湖北義烏”，為荊門的經(jīng)濟繁榮，為荊門人民的幸福生活，貢獻自己的力量。