鄭元豹董事長(zhǎng)蒞臨人民（武漢）國(guó)際汽車(chē)城視察工作
人民電器報(bào)
2014年10月06日
陳小東/文 吳峴/攝影
本網(wǎng)訊 10月2日，人民電器集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭元豹，在人民萬(wàn)福建設(shè)有限公司總裁陳林鋒等領(lǐng)導(dǎo)陪同下，輕車(chē)簡(jiǎn)從，晝夜兼程，來(lái)到人民（武漢）國(guó)際汽車(chē)城視察工作，聽(tīng)取項(xiàng)目匯報(bào)，察看工地現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)開(kāi)盤(pán)工作，親切慰問(wèn)節(jié)日期間堅(jiān)守崗位的勞動(dòng)者。眼下，當(dāng)人們還沉浸在國(guó)慶假期之中，人民（武漢）國(guó)際汽車(chē)城卻呈現(xiàn)出一片繁忙景象。開(kāi)盤(pán)前的籌備緊張有序，入駐者的商鋪裝潢一新，86萬(wàn)方商業(yè)旗艦即將從這里啟航。
上午8時(shí)許，鄭元豹董事長(zhǎng)主持召開(kāi)了人民（武漢）國(guó)際汽車(chē)城九月份工作總結(jié)暨十月份工作計(jì)劃匯報(bào)會(huì)議。分別認(rèn)真聽(tīng)取了招商部、銷(xiāo)售部、工程部、財(cái)務(wù)部匯報(bào)九月份工作完成情況、遇到的困難和十月份的工作計(jì)劃，以及總經(jīng)理吳昊對(duì)項(xiàng)目的整體工作情況的匯報(bào)和人民萬(wàn)福建設(shè)有限公司總裁陳林鋒對(duì)前期工作的點(diǎn)評(píng)。鄭元豹董事長(zhǎng)綜合大家的發(fā)言后，對(duì)武漢項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成績(jī)給予了充分肯定，并對(duì)下一步工作提出了新的更高要求。
鄭元豹指出，人民（武漢）國(guó)際汽車(chē)城86萬(wàn)方商業(yè)旗艦，首先要做好項(xiàng)目的整體業(yè)態(tài)布局，哪一塊放什么，哪一塊做什么，都要?jiǎng)澐趾?、配置好、落?shí)好。不僅要憑借國(guó)際品牌的引進(jìn)，提升我們的品牌形象，還要注重吃、喝、玩、休閑、娛樂(lè)，醫(yī)院、幼兒園、銀行、攝影、文化傳媒，物流、快遞等配套設(shè)施的引入。對(duì)于大品牌、有資金、有實(shí)力和特別獨(dú)特的行業(yè)，有自己的經(jīng)營(yíng)理念、模式和市場(chǎng)的行業(yè)，要重點(diǎn)引進(jìn)，讓他們帶動(dòng)我們一起往前走，那些有影響、非常吸引人的項(xiàng)目，我們想出來(lái)，馬上包裝。
鄭元豹強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目工程方面要保質(zhì)、保量、保進(jìn)度，制作出好的產(chǎn)品交給我們的招商和銷(xiāo)售推銷(xiāo)。要做好每個(gè)細(xì)節(jié)，比如我們的公共衛(wèi)生間，要做得比機(jī)場(chǎng)的衛(wèi)生間還要好，做好通風(fēng)、排風(fēng)設(shè)施，安裝上空調(diào)，提升我們的整體形象。同時(shí)，思想要統(tǒng)一起來(lái)，把團(tuán)隊(duì)建立好，配合我們的機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作，我們機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人要對(duì)下面的人員提要求，給予教育和培養(yǎng)，把每個(gè)管理鏈條串起來(lái)，使每個(gè)人都要圍繞企業(yè)發(fā)展這個(gè)中心、圍繞市場(chǎng)銷(xiāo)售和招商服務(wù)開(kāi)展好各自的工作。
鄭元豹要求，一是提升個(gè)人素質(zhì)，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。人民（武漢）國(guó)際汽車(chē)城項(xiàng)目是順應(yīng)大環(huán)境變化而誕生的，機(jī)遇來(lái)了靠的是大家團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)就是力量，我們一定要對(duì)自己有信心，對(duì)項(xiàng)目有信心，一起努力把項(xiàng)目建設(shè)好。二是要增強(qiáng)法律意識(shí)，規(guī)范公司運(yùn)作。所有的協(xié)議要經(jīng)過(guò)律師審核，保證在公正公平的框架下加強(qiáng)合作，包括我們的勞動(dòng)合同，都要遵照法律要求去執(zhí)行。三是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，堅(jiān)持民主管理。由總經(jīng)理牽頭，每周組織大家開(kāi)會(huì)討論解決問(wèn)題，特殊問(wèn)題特殊處理，會(huì)議上通過(guò)后，大家簽字，一起擔(dān)責(zé)。管理過(guò)程中要有高度、力度、深度，落實(shí)精細(xì)化管理，又精又細(xì)又深化。特別是我們的招商，加大對(duì)大品牌的招商工作。